Yeni bir sisteme doğru yolculuk, operasyonunuz için doğru uygulamayı belirlemekle başlar.
Operasyonlarınızı devrim niteliğinde değiştirecek parlak yeni teknolojinizin gelişini sabırsızlıkla mı bekliyorsunuz?
Ancak, bu heyecanla birlikte endişe verici bir eğilim de görüyoruz: Şirketler otomasyon sistemlerinin beklentilerin altında kalmasının nedenini anlamak için çalışmalar arıyor.
Otomasyon hayal kırıklığına yol açabilecek aşağıdaki yaygın sorunları göz önünde bulundurun:
Planlama aşamasını atlamak;
Ayrıntılı özelliklerin olmaması, uygunsuz uygulama;
Yanlış büyüme projeksiyonları;
Yetersiz test;
Eksik operasyonel eğitim ve
Önleyici bakımı ihmal etmek.
Yeni bir sisteme doğru yolculuk, operasyonunuz için doğru uygulamayı belirlemekle başlar. Çeşitli yükleri idare etmek için çok sayıda teknoloji mevcut olsa da tesis ağınız içinde doğru uyumu belirlemek çok önemlidir.
Genellikle, bu en fazla operasyonel işgücüyle karşılaştığınız yerdir.
Otonom mobil robotlardan (AMR’ler) tam otomatik depolama ve alma sistemlerine (AS/RS) kadar, en fazla işgücü tasarrufu sağlayan uygulamayı seçmek başlamak için iyi bir yerdir.
Sırada, veri toplamanın kritik öneme sahip olduğu planlama aşaması gelir. Bu, ürün ana verilerini, müşteri sipariş geçmişini ve envanter profillerini toplamayı içerir. Bu aşamadaki yaygın bir yanlış adım, uygun büyüme faktörlerini uygulamamaktır.
Bu, titizlikle tamamlanması ve belgelenmesi gereken zorlu ancak önemli bir adımdır. Gelecekteki gereksinimler hesaplanıp belgelendiğinde, aday sistemler belirlenebilir.
Kalifiye bir tedarikçiden kaynak sağlamak kritik öneme sahiptir. Sistem gereksinimleri konusunda netlik sağlamak için ayrıntılı özellikler ve bir teklif talebi geliştirilmelidir. Bu belge planlama gereksinimlerini, işlevsel sistem özelliklerini, teknik gereksinimleri, testleri, zamanlamayı ve temel performans göstergelerini ana hatlarıyla belirtmelidir.
Fiyatlandırma, ekipman, yazılım, bakım, yedek parçalar ve desteği kapsayacak şekilde ayrıntılı olarak ele alınmalıdır. Bu sistem gereksinimleri tanımı, gelecekte bir hayal kırıklığını önlemek için en önemli unsurdur.
Kısacası, bu adımlar otomasyon hayal kırıklığı riskini en aza indirir:
Gelecekteki tasarım gereksinimleri;
Temel tasarım çözümü;
Otomasyon tasarım alternatifleri;
Tarafsız karşılaştırma, yatırım getirisi analizi;
Özellikler / teklif talebi;
Bağımsız tedarikçi değerlendirmesi;
Ayrıntılı tedarikçi sözleşmesi / şartları;
Uygulama / test / eğitim; ve
Önleyici bakım programı.
Ancak, halihazırda bir sistem başarısızlığıyla uğraşıyorsanız korkmayın, çünkü işleri tersine çevirmek için adımlar atabilirsiniz.
Otomasyon performansının, operasyon eğitimi, otomasyon kapsamındaki ürünleri yönetme, ikmal ve tahsis süreçlerini iyileştirme gibi sistemsel çok noktalı iyileştirmelerle iyileştirilebileceğini görüyoruz.
Alternatifleri modellemeye zaman ayırmak ve test-eğitim için yeterli zaman ayrıldığından emin olmak faydalı olacaktır.
Sonraki yazılarda görüşmek üzere…
Yorumlar kapalı.